dc.contributor.advisor |
Siegl, Milan |
cze |
dc.contributor.author |
Horčička, Zbyněk
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-03T13:31:31Z |
|
dc.date.available |
2010-07-03T13:31:31Z |
|
dc.date.issued |
2010 |
|
dc.identifier |
Univerzitní knihovna (sklad) |
cze |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/36563 |
|
dc.description.abstract |
Diplomová práce se zabývá principy úspěšného podnikání v procesně řízených montážních společnostech. Obsahuje analýzu společných znaků montážních organizací vytypovaného oboru, včetně zobecnění, která vedou k vypracování komplexního diagramu procesů a následně k typickému organizačnímu schématu procesně řízené montážní společnosti. Práce aplikuje zásady moderního řízení do podmínek typické montážní organizace. Zásady jsou pro jednodušší uplatnění v praxi členěny do tematicky blízkých okruhů. V závěru jsou uvedeny kvalitativní i kvantitativní znaky, nesplněná očekávání, z čehož vyplývají návrhy změn s dopadem na další rozvoj procesního řízení jako moderního a efektivního způsobu řízení společnosti. |
cze |
dc.format |
89 s., 3 s. příloh |
cze |
dc.format.extent |
1525579 bytes |
cze |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
dc.language.iso |
cze |
|
dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
dc.rights |
Bez omezení |
cze |
dc.subject |
montážní společnosti |
cze |
dc.subject |
Procesní řízení |
cze |
dc.subject |
procesy |
cze |
dc.subject |
Management |
cze |
dc.subject |
Implementace |
cze |
dc.subject |
Efektivnost |
cze |
dc.subject |
assembly companies |
eng |
dc.subject |
Process management |
eng |
dc.subject |
processes |
eng |
dc.subject |
Implementation |
eng |
dc.subject |
efficiency |
eng |
dc.title |
Principy úspěšného podnikání v procesně orientované montážní společnosti |
cze |
dc.title.alternative |
Principles of successful entrepreneurship in process-driven assembly company |
eng |
dc.type |
diplomová práce |
cze |
dc.date.accepted |
2010 |
cze |
dc.description.abstract-translated |
This diploma work deals with the principles of successful entrepreneurship in the assembly process-driven companies. It includes analysis of common characteristics of assembly organization in selected field, including generalization, which leads to development of comprehensive process diagram and subsequently to the typical organization chart of a process-driven assembly company. This work applies the principles of modern management in terms of a typical assembly organization. Principles are divided into nearby spheres for easier practise use. In conclusion there is a summary of qualitative and quantitative attributes, unfulfilled expectations, from which leads proposals for changes affecting the further development of process management as a modern and efficient way of managing the company. |
eng |
dc.description.department |
Ústav ekonomiky a managementu |
cze |
dc.thesis.degree-discipline |
Ekonomika a management podniku |
cze |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cze |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
dc.identifier.signature |
D22369 |
cze |
dc.identifier.signature |
D22369 |
|
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
dc.description.defence |
Student při obhajobě provedl analýzu procesního způsobu řízení (zejména kritických faktorů) a navrhl změny pro úspěšný rozvoj vybrané společnosti. V diskusi mj. zodpověděl otázky z posudků vedoucího práce i oponenta. |
cze |
dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |