Identifikace kompetencí úspěšného manažera

Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisor Slavíčková, Jana
dc.contributor.author Žďárová, Eva
dc.date.accessioned 2023-08-15T07:59:02Z
dc.date.available 2023-08-15T07:59:02Z
dc.date.issued 2023
dc.date.submitted 2023-04-28
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/10195/81681
dc.description.abstract Bakalářská práce pojednává o kompetencích úspěšného manažera. Jejím hlavním cílem je identifikace kompetencí úspěšného manažera na základě analýzy výpovědí významných osobností a podnikatelů. Práce obsahuje seznam kompetencí, který byl vytvořen na základě výpovědí a byl následně komparován s reálnými kompetencemi konkrétního manažera z praxe. cze
dc.format 68 s.
dc.language.iso cze
dc.publisher Univerzita Pardubice cze
dc.rights Bez omezení
dc.subject manažeři cze
dc.subject management cze
dc.subject kompetence cze
dc.subject osobnost cze
dc.subject úspěch cze
dc.subject managers eng
dc.subject management eng
dc.subject competencies eng
dc.subject personality eng
dc.subject success eng
dc.title Identifikace kompetencí úspěšného manažera cze
dc.title.alternative Competencies identification of a successful manager eng
dc.type bakalářská práce cze
dc.date.accepted 2023-06-02
dc.description.abstract-translated The bachelor thesis deals with the competencies of a successful manager. Its main objective is to identify the competences of a successful manager by analysing the statements of prominent personalities and entrepreneurs. The thesis contains a list of competencies that was created based on the statements and then compared with the real competencies of a particular manager in practice. eng
dc.description.department Fakulta ekonomicko-správní cze
dc.thesis.degree-discipline Management podniku cze
dc.thesis.degree-name Bc.
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní cze
dc.thesis.degree-program Ekonomika a management cze
dc.description.defence Studentka přednesla téma své BP Identifikace kompetencí úspěšného manažera Otázky vedoucího BP: 1. Zdůvodněte volbu konkrétně soutěže Manažer roku pro výběr úspěšných manažerů. Jaké další podobné žebříčky znáte? 2. Zdůvodněte rozšíření metody TEACHER o novou oblast S sebehodnota. Jaké další kompetence bychom do ní mohli zařadit? Otázky komise: 1. Jak se dá ošetřit objektivnost sebehodnocení manažerů? 2. Jakým způsobem jste naložila s informacemi ze sekundárních zdrojů a jaké to mělo přínosy konkrétně pro Vás? 3. Jak se bude u studentů u státnic projevovat vysoké sebehodnocení a naopak nízké sebehodnocení? Studentka na otázky částečně reagovala, komise svým hodnocením přihlédla k méně přesvědčivé obhajobě. cze
dc.identifier.stag 44850
dc.description.grade Dokončená práce s úspěšnou obhajobou cze


Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit minimální záznam

Vyhledávání


Rozšířené hledání

Procházet

Můj účet