Restrukturalizace podniku KRPA PAPER, a.s.

Stráník, Jiří

dc.contributor.advisor	Tetřevová, Liběna	cze
dc.contributor.author	Stráník, Jiří
dc.date.accessioned	2010-07-03T17:36:36Z
dc.date.available	2010-07-03T17:36:36Z
dc.date.issued	2010
dc.identifier	Univerzitní knihovna (sklad)	cze
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10195/37053
dc.description.abstract	Tato práce se zabývá současnou hospodářskou krizí a restrukturalizačním procesem, jako možností zlepšení ekonomické situace společnosti.	cze
dc.format	69 s.	cze
dc.format.extent	2092083 bytes	cze
dc.format.mimetype	application/pdf	cze
dc.language.iso	cze
dc.publisher	Univerzita Pardubice	cze
dc.rights	Práce není přístupná	cze
dc.subject	Krize	cze
dc.subject	makroekonomické agregáty	cze
dc.subject	restrukturalizace	cze
dc.subject	revitalizace	cze
dc.subject	Reengineering	cze
dc.subject	Crisis	eng
dc.subject	macroeconomically indicators	eng
dc.subject	Restructuring	eng
dc.subject	revitalization	eng
dc.subject	Reengineering	eng
dc.title	Restrukturalizace podniku KRPA PAPER, a.s.	cze
dc.title.alternative	Restructuring of corporation KRPA PAPER, a.s. during economic crisis	eng
dc.type	diplomová práce	cze
dc.contributor.referee	Černohorský, Jan	cze
dc.date.accepted	2010	cze
dc.description.abstract-translated	This thesis consider contemporary the economic crisis and restructuring, as alternative improvement economic situations a corporation.	eng
dc.description.department	Katedra ekonomiky a managementu chemického a potravinářského průmyslu	cze
dc.thesis.degree-discipline	Ekonomika a management chemických a potravinářských podniků	cze
dc.thesis.degree-name	Ing.	cze
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Pardubice. Fakulta chemicko-technologická	cze
dc.identifier.signature	D21814	cze
dc.identifier.signature	D21814
dc.thesis.degree-program	Chemické a procesní inženýrství	cze
dc.description.defence	Jak vysvětlíte významné změny produktivity práce v hodnoceném období? Jaká konkrétní opatření navrhujete ke zlepšení stávající situace podniku? Podaří se získat strategického partnera? Jak pracují s trhem? Mají marketingové oddělení? Jaké jsou cílové trhy podniku? Jaký je sortiment výroby? Zkoumal jste počty zákazníků a jejich strukturu? Jak jste zpracovával praktickou část práce? S kým jste jednal? Jaké jste získal podklady? Jak jste se dostal do analyzovaného podniku? Jak se původní firma rozdělila? Jaká je organizační struktura holdingu? Byl ve firmě před propouštěním proveden personální audit? Proč jste neanalyzoval celý holding? Otázky byly zodpovězeny.	cze
dc.description.grade	Dokončená práce s úspěšnou obhajobou	cze