Abstrakt:
Cílem diplomové práce je zanalyzovat systém plánování lidských zdrojů v podniku Toyota Peugeot Citroën Automobile, s.r.o., dále identifikovat slabé stránky procesu a navrhnout taková protiopatření na problémy, která neovlivní mzdové náklady. Práce obsahuje čtyři kapitoly. V první části jsou definovány pojmy z oblasti managementu a lidských zdrojů. Druhá kapitola je zaměřena na personální činnost plánování lidských zdrojů. Následující tři kapitoly jsou věnovány společnosti Toyota Peugeot Citroën Automobile, s.r.o.. První z nich pojednává o samotné společnosti, o jejích produktech, postavení na trhu a organizační struktuře. Druhá je výhradně věnována popisu současného systému plánování lidských zdrojů v podniku. Závěrečná kapitola je zaměřena na identifikaci problémových oblastí stávajícího procesu. V této kapitole jsou též uvedeny konkrétní doporučení, jak problémy řešit.