| dc.contributor.advisor |
Horčička, Aleš |
cze |
| dc.contributor.author |
Bellerová, Kateřina
|
|
| dc.date.accessioned |
2011-07-11T20:51:19Z |
|
| dc.date.available |
2011-07-11T20:51:19Z |
|
| dc.date.issued |
2011 |
|
| dc.identifier |
Univerzitní knihovna (sklad) |
cze |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10195/39460 |
|
| dc.description.abstract |
Tato bakalářská práce je zaměřena na využití metody učení se akcí pro rozvoj manažerů. V první části se pojednává o rozvoji manažerů a metodách jejich rozvoje, mezi které patří také metoda učení se akcí. Bakalářská práce se soustřeďuje na firemní vzdělávání, které se k rozvoji manažerů úzce váže. V druhé části se tato práce zabývá samotným podnikem Matrix, a. s. a také analyzuje systém vzdělávání tohoto podniku. V poslední části se detailně rozebírá implementace metody učení se akcí do podniku. Práce je ukončena doporučením pro další rozvoj této metody v podniku. |
cze |
| dc.format |
63 s. |
cze |
| dc.format.extent |
1038121 bytes |
cze |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cze |
| dc.language.iso |
cze |
|
| dc.publisher |
Univerzita Pardubice |
cze |
| dc.rights |
bez omezení |
cze |
| dc.subject |
metoda učení se akcí |
cze |
| dc.subject |
rozvoj manažerů |
cze |
| dc.subject |
manažeři |
cze |
| dc.subject |
metody pro rozvoj manažerů |
cze |
| dc.subject |
firemní vzdělávání |
cze |
| dc.subject |
systém vzdělávání |
cze |
| dc.subject |
Action Learning Method |
eng |
| dc.subject |
managers' development |
eng |
| dc.subject |
managers |
eng |
| dc.subject |
methods for managers' development |
eng |
| dc.subject |
company education |
eng |
| dc.subject |
education systém |
eng |
| dc.title |
Využití metody učení se akcí pro rozvoj manažerů |
cze |
| dc.title.alternative |
Usage of Learning by Actions Method for Managers' Development |
cze |
| dc.type |
bakalářská práce |
cze |
| dc.date.accepted |
2011 |
cze |
| dc.description.abstract-translated |
This bachelor work focuses on using the Action Learning Method for managers' development. The first part disserts on managers' development and methods for achieving said development, including the method of Action Learning. Then it targets company education, which is adherent to managers' development. The second part of this work presents an overview of a company called Matrix, a. s. and also an analysis of education the system in this company. The last part dissects the Action Learning Method implementation into company. The work is concluded by a recommendation concerning further development of this method in a company. |
cze |
| dc.description.department |
Ústav ekonomiky a managementu |
cze |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management podniku - Management malých a středních podniků |
cze |
| dc.thesis.degree-name |
Bc. |
cze |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní |
cze |
| dc.identifier.signature |
D24578 |
|
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cze |
| dc.description.defence |
1. Objasněte pojem aktivní metody. Jaký je jejich přínos při podpoře vzdělávání a rozhodování manažerů? Doplňte konkrétní příklady. 2. Jaké jsou dosavadní zkušenosti s uplatněním metody učení se akcí ve sledovaném podniku? Jaký další vývoj v této oblasti očekáváte? |
cze |
| dc.description.grade |
Dokončená práce s úspěšnou obhajobou |
cze |
