Abstrakt:
Předmětem této bakalářské práce je popsat dílčí oblasti podnikání jako zdroj úspěšnosti podniku. Obecná část je zaměřena na teoretický výklad jednotlivých pojmů strategického řízení, například politika výrobní, marketingová, technologická, personální apod.. V praktické části jsou teoretické poznatky aplikovány na konkrétním příkladu společnosti HCR, a.s.. Začíná všeobecnými informacemi o podniku, o jeho vlastnické struktuře a předmětu podnikání. Dále analyzuje jednotlivé složky - strategii, marketing, distribuci, technologii, výrobní procesy a řízení lidských zdrojů, tak jak jsou vedeny podnikem.