Práce je věnována problematice takticko-operativního plánování a rozpočtování v českých podnicích chemického průmyslu. Nejprve jsou na základě rešerše literatury vymezeny základní pojmy týkající se plánování a rozpočtování, a to plán, rozpočet a jejich příprava, dále pak podrobnější členění plánů a rozpočtů z hlediska časového horizontu a metodiky. Dále je specifikováno postavení krátkodobého plánování a rozpočtování ve vztahu ke strategickému managementu podniku, k cílům podniku, jakož i k celkovému systému plánů a rozpočtů. V závěrečné části je zhodnocen vývoj českých podniků chemického průmyslu ve sledované oblasti a formulování doporučení ke zvýšení efektivnosti procesu takticko-operativního plánování a rozpočtování.